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运营操盘手业务推动力弱七项能力十大模板，业绩必增！运营总监业务推动能力弱，区域门店业绩增长乏力？本课程针对以下六大“临床”症状：1、区域分散，对各级区域门店管理没有建立高效的运作体系，怎么办？... [查看详情]

——掌握巡店与解决问题10项技能，快速提升落后门店业绩！一、课程背景企业中，区域经理就像是“诸侯王”，既拥护“中央”统治又独自掌握“军政”控制权，起着承上启下推动业务增长的关键作用。然而在现实... [查看详情]

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精益生产（LeanProduction），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展，促使了精益生产理论和生产... [查看详情]

一、十大经营难题困挠着业绩增长！机制一改变，增长一大片！1、哪里有问题哪里就有制度！制度罚罚罚，员工疲疲疲，你缺少动力机制！2、门店没有流量，业绩提升困难，店长有忠诚没方法。你缺少流量的赛马机... [查看详情]

模块一：PDCA圈闭环模型，是提升团队执行力的“信仰”一、抖音时代，门店执行力不足的四大原因没有变1、一切门店管理玄机都藏在PDCA四个字母中2、PDCA圈是所有门店管理问题的万能“粉碎机”二、PDCA圈改善... [查看详情]

物业经理证项目经理证报名1.《全国物业管理从业人员岗位证书》为物业管理从业人员上岗资格证明，限于持证者在岗期间使用。由全国城建培训中心颁发。物业上岗证书是有建设部全国物业企业经理上岗证加报名刘... [查看详情]

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1.商业银行公司治理及董监事会监管环境分析及监事会相关高发风险领域全面解析银保监办便函〔2022〕433号文件解读及2022年股权与关联交易专项整治工作重点领域梳理：19+5=?2018~2022年银保监会有关公司治理... [查看详情]

（一）《公司法》修订主要内容解读1.公司修订“四大需要”解读；2.公司法修订“七大”内容解读；3.我国现行公司治理存在的主要问题；4.公司法修订的划时代意义。（二）公司法3.0时代后的公司治理顶层设计1... [查看详情]

第一部分：《公司法》修改草案对公司监督制度的调整1.公司制企业监督制衡机制是重要的治理原理2.《公司法》修改草案对公司治理制度的调整3.《公司法》修改草案明确哪些企业不设监事会4.《公司法》修改草案... [查看详情]

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